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Publikationen

Der Chef den ich nie vergessen werde – Wie Sie Loyalität & Respekt IHrer Mitarbeiter gewinnen 

223 Seiten, 24,99 Euro (D) – Campus Verlag

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Und eine große Persönlichkeit steckt in den meisten Menschen – muss aber freigelegt werden. Deshalb zeigt Alexander Groth in diesem Buch, wie jeder Manager seine starken persönlichen Eigenschaften nach und nach entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz, Vertrauen und Liebe führt. Nur so hinterlassen Sie selbst Spuren in den  Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter. Dies ist die größte Auszeichnung, die ein Manager erreichen kann.

»Alexander Groth zeigt seinen Lesern den Weg zu einer natürlichen Autorität . … Regelmäßige Kamingespräche mit einem erfahrenen Mentor wären zu diesem Zweck ideal. Für Leute ohne Kamin und Mentor hat Groth dieses Buch geschrieben.« Hamburger Abendblatt

»Mit vielen Beispielen, die er … erlebt hat, schildert der Autor anschaulich, was gute Führung ausmacht – und was nicht. Seine Empfehlungen … treffen den Kern und rütteln auf.« managerSeminare

»Alexander Groth beschreibt … , wie Sie zu einem Leader werden, der … das Unternehmen bereichert. Jeder kann ein solcher Chef werden.« WirtschaftsWoche online

Führungsstark im Wandel – Change Leadership für das mittlere Management 

240 Seiten, 24,90 Euro (D) – Campus Verlag

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Alexander Groth beantwortet in seinem praxisnahen Ratgeber Fragen wie diese:

• Wie soll ich das Change-Projekt des Vorstands gegenüber meinen Mitarbeitern glaubwürdig vertreten?
• Was kann ich gegen die Gerüchte unternehmen, die dauernd verbreitet werden?
• Wie behalte ich bei all den Veränderungen den Überblick?
• Wie gehe ich mit den offensichtlichen ›Verlierern‹ des Wandels um?
• Was kann ich bei Mitarbeitern tun, die eine Umsetzung durch Dienst nach Vorschrift oder sogar durch offenen Widerstand blockieren?

»Kompakter wie praxisnaher Leitfaden … der anschaulich erklärt, wie Vorgesetzte Change-Projekte verantworten. Und zwar so, dass die Belegschaft den Wandel motiviert mitträgt« Wirtschaftswoche

»Brillant! … Seine Beispiele sind einprägsam und aus dem Leben gegriffen, die Sprache klar und schnörkellos. … Die Lektüre ersetzt locker mehrtägige Seminare« Hamburger Abendblatt

»Groth bietet eine Fundgrube an nützlichen Strategien und Tipps« Wirtschaft und Weiterbildung

»Der «Change Leadership-Ratgeber« für Führungskräfte trifft die neuralgischen Punkte und zeigt, wie Wandel erfolgreich nach unten umgesetzt werden kann« Handelsblatt

»Groth stellt die richtigen Fragen und liefert alltagstaugliche Handlungsempfehlungen, weil aus jeder Zeile der Praxisbezug des Autors spricht« Financial Times Deutschland


Führungsstark in alle Richtungen – 360-Grad-Leadership für das mittlere Management

272 Seiten, 22,90 Euro (D) – Campus Verlag

Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen, da sie Druck von obenund unten bekommen. Alexander Groth zeigt, wie man diese Herausforderung bewältigt. In seinem Buch liefert er umfassendes Know-how, mit dem mittlere Manager die Führung in alle Richtungen in den Griff bekommen: Er zeigt, wie man

sich zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt
sein Team zu hoher Leistung führt
mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht ohne sich von der Konkurrenz ausstechen zu lassen
seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt

“Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch einwahrer Lichtblick.” Rolf Dobelli (getAbstract)

“Wenn ich einem mittleren Manager ein Buch empfehlen müsste, der keine Zeit hätte, mehr als nur eines zu lesen, würde ich zu diesem raten.” Dr. Cornelia Hegele (Harvard Businessmanager)
“Das mittlere Management ist eine Knochenmühle. Groths Tipps, wie man hier trotzdem zufrieden und erfolgreich sein kann, sind konkret und praxisnah.” Dr. Michael Schweizer (Computerwoche)


30 Minuten Stärkenorientiertes Führen

80 Seiten, 6,50 Euro (D)

Das Buch vermittelt die Kernideen des Stärkenorientierten Führens und enthält viele praktische Tipps zur Umsetzung.  Sie erfahren wie Sie:

ein eigenes Stärkenprofil erstellen
die Stärken der Mitarbeiter herausfinden

“Die Inhalte zum »Stärkenorientierten Führen« sind sehr anschaulich, verständlich und verdichtet
dargestellt. Wir nutzen das Buch in unserer Führungskräfteentwicklung.”
Anja Dondrup, Talent Development Manager, 3M Deutschland GmbH