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Change Leadership – Wie Sie schwierige Veränderungen erfolgreich umsetzen

Als Redner, Experte und Lehrbeauftragter für Change Leadership, bekommt
Alexander Groth im Kontakt mit Vorständen und Managern immer wieder zu hören, dass aktuelle Wandelvorhaben in Unternehmen nicht wie geplant umgesetzt werden können, weil die Mitarbeiter sich nicht engagieren oder sogar aktiv Widerstand leisten.

Auch im deutschsprachigen Raum werden jedes Jahr gewaltige finanzielle Ressourcen unproduktiv vernichtet, weil Manager nicht wissen, welche Emotionen Menschen im Wandel durchlaufen und wie sie produktiv damit umgehen können.

Alexander Groth zeigt Ihnen,

  • wie Sie es schaffen, dass die Mitarbeiter losmarschieren und das
    Neue umsetzen,
  • wie Sie verhindern, dass sie stehenbleiben bzw. in alte Verhaltensmuster zurückfallen,
  • warum Mitarbeiter immer Widerstand zeigen und wie Sie damit
    richtig umgehen.

Denn nur wer weiß, wie Emotionen entstehen und wie man sie beeinflussen kann, wird im Wandel führungsstark sein.

Dieses Thema können Sie als Vortrag und als Seminar buchen.

Vortragsdauer: 45-90 Minuten                                                                                                                                                Seminardauer: 1 Tag  (Gearbeitet und diskutiert wird an den Praxisbeispielen der Teilnehmer)

Hight performance Leadership – Wie Sie Ihre Mitarbeiter und sich selbst zu Bestleistungen führen

Alexander Groth zeigt auf, wie Sie das enorme Potenzial Ihrer Mitarbeiter erkennen und optimal nutzen können. Nur so ermöglichen Sie eine deutliche Steigerung von Motivation und Leistung bei bereits hoher Arbeitsbelastung.

In dem Vertiefungsseminar erfahren Sie,

  • weshalb die meisten Führungskräfte schwächenorientiert führen und warum das unproduktiv ist,
  • wie Sie Ihre eigenen Talente erkennen und bewusster einsetzen können, um eine noch bessere Führungskraft zu werden,
  • wie Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter ohne fremde Hilfe erkennen und deren Leistung nachhaltig steigern,
  • wie Sie bei Mitarbeitern Motivation erzeugen und wo genau die Grenze ist, bei der Ihre Möglichkeiten enden, und
  • mit welchen Instrumenten Sie das Stärkenorientierte Führen nachhaltig umsetzen.

Das Gelernte lässt sich sofort in der täglichen Führungspraxis anwenden.

Dieses Thema können Sie als Vortrag und als Seminar buchen.

Vortragsdauer: 45-90 Minuten                                                                                                                                                       Seminardauer: 2 Tage (inkl. Talenttest)

We-care Leadership – Wie Sie ein Chef werden, den die Mitarbeiter nie vergessen

Der Literaturnobelpreisträger Elias Canetti schrieb einst: „Man mag 3.000 oder 4.000 Menschen gekannt haben, man spricht aber immer nur von sechs oder sieben.“ Alexander Groth hat sich jahrelang damit beschäftigt, was diese Menschen (die besten Chefs) auszeichnet, an die man sich ein Leben lang erinnert. Er ist dabei auf mehrere Eigenschaften gestoßen, die ALLE gemeinsam haben.

Dieser Vortrag konzentriert sich auf zwei der Eigenschaften, die einen Chef unvergesslich machen. Die Folge daraus sind der Respekt und die Loyalität der Mitarbeiter. Jede Führungskraft hat die Chance, ein solcher Chef zu werden, denn eine der beiden Eigenschaften reicht dafür bereits aus. Wenn beide in einer Person zusammen kommen, ist dies ein We-care-Leader. Wie man ein solcher wird, ist Inhalt des inspirierenden Vortrags.

Im Vortrag erfahren Sie,

  • wie Sie Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen, die Arbeit motiviert und im hohen Maße selbstverantwortlich anzugehen,
  • wie das größte Leadership-Prinzip aller Zeiten lautet,
  • wie Sie beides im Alltag konkret in die Praxis umsetzen

Großartige Chefs fallen nicht vom Baum, sondern sie entwickeln sich zu einem solchen. Worauf es dabei ankommt lernen die Zuhörer in diesem Vortrag.

Vortragsdauer: 60-75 Minuten

Führungsstark in alle Richtungen – Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen und mit Kollegen und Vorgesetzten optimal kooperieren

Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und von unten, müssen mit ihren Managerkollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren und ihre eigene Entwicklung ständig den unbarmherzig steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth weiß aus seiner langjährigen Beratungspraxis und vielen Gesprächen mit Führungskräften aller Ebenen, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist.

Der Vortrag enthält viele konkrete Best-Practice-Emp­fehlungen, die Sie sofort in den Führungsalltag übernehmen können.

Alexander Groth erläutert in seinem Vortrag,

  • wie Sie Ihr Team zu Bestleistung führen,
  • wie Sie mit Ihren Managerkollegen gewinnbringend kooperieren,
  • wie Sie Ihre Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich platzieren.

Denn nur wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, wird langfristig erfolgreich sein.

Das Gelernte lässt sich sofort nach dem Vortrag in der täglichen Führungspraxis anwenden. Entdecken Sie auch für Ihr Unternehmen das Führungswissen, das Toyota, 3M und Media-Saturn erfolgreich gemacht hat.

Vortragsdauer: 45 –120 Minuten

Führen mit EQ – Der Weg zur charismatischen und authentischen Führungskraft

Obwohl die Unzufriedenheit mit dem eigenen Vorgesetzten einer der häufigsten Kündigungsgründe ist, sehen die wenigsten Führungskräfte bei ihrer eigenen emotionalen Intelligenz einen Entwicklungsbedarf. Alexander Groth erklärt Ihnen, wieso Manager mit hohem EQ keine konfliktscheuen »Weicheier« sind.

Er zeigt schonungslos auf, wo die größten Defizite der meisten Manager liegen, und veranschaulicht sehr klar, wie erstrebenswert ein hoher EQ ist. Dieser Vortrag wird Ihre Sichtweise auf das Thema Emotionen und Gefühle verändern.

Erfahren Sie von Alexander Groth,

  • wie Sie als Führungskraft und Privatperson authentischer und
    charismatischer werden,
  • weshalb Führungskräfte mit einem hohen EQ nachweislich bessere
    Ergebnisse erzielen,
  • wie Sie Ihren EQ steigern und trotzdem harte Entscheidungen
    durchsetzen können.

Das durch den Vortrag gewonnene Wissen können Sie sofort umsetzen, um die eigene emotionale Intelligenz zu steigern und bessere Ergebnisse in der Führung zu erzielen. Gleichzeitig werden Sie ein besserer Partner, Vater und Freund.

Vortragsdauer: 45 –90 Minuten